?？诠粓稣就顿Y建設有限公司召開桂林洋商業地塊策劃匯報會

新年伊始話開局，凝心聚力謀發展。2023年1月10日上午9點至12點，在?？诠粓稣就顿Y建設有限公司會議室召開桂林洋商業地塊策劃匯報會，我司董事長梁昌偉、總經理梁培豐等領導班子成員及深圳旭景發展公司李峰、韓工參加會議。

本次會議由策劃方深圳旭景發展公司韓工進行策劃文本的講解， 以討論的形式進行展開。分別對項目的發展方向、商業定位、酒店定位、核心策略、業態定位、規劃原則、規劃方案、強排指標等問題導向進行匯報及交流討論。

      在對區域規劃、市場環本案指標梳理后，明確本案核心問題：“如何定位價值體系，搭建產品結構，從而規避開發風險，搶占市場先機”。通過論證本案“客戶是誰？消費習慣如何？功能體系如何搭建？”等。

      與會領導班子成員對深圳旭景公司匯報方案表示肯定，并提出修改完善意見、建議。內容如下：

1、業態布局： 調整業態結構占比，優化業態面積分配

2、功能布局：停保站需有70輛以上停車空間，排布方案；

3、論證加油站必要性：論證做與不做利弊，分析是否要做

4、師生客群放大到桂林洋區域，主要學校跟我們項目直接的關系，距離大概多少

5、海醫江東分院的規模，未來能帶來的消費人群有多少，進行優化分析

6、新生代，年輕人消費理念是什么，怎么體現年輕的業態

7、關注海經院內部商業對項目是否有影響：教師中心、學生中心、后勤中心

8、策劃公司找對標案例，年后一起考察學習

9、關于招商運營的方案，策劃公司給出建議

10、桂林洋片區最新的整體規劃與我司桂林洋場站項目之間的聯系

       就如何做好下一步工作，我司領導班子成員對桂林洋場站項目提出意見：應充分結合市場實際需求和自身情況，綜合制定全方位的策劃方案。為我司桂林洋場站項目下一步工作計劃以及策劃方案完善、指明了方向，提供了依據。